ONT

La Organización Nacional de Trasplantes (ONT) es una organización especializada que acumula, enriquece, aplica y difunde el conocimiento y las mejores prácticas sobre donación y trasplante, que se apoya en sólidos principios éticos y que adopta un modelo organizativo de cooperación, orientado a los resultados y a la calidad, que llamamos Modelo Español de Donación y Trasplante.

Todas sus actividades las desempeña mediante una estrecha colaboración con sus principales aliados, los Coordinadores Autonómicos y Hospitalarios de Trasplantes en una estructura de coordinación establecida a tres niveles básicos: Nacional, Autonómico y Hospitalario, totalmente dependientes unos de los otros, constituida como el «Modelo Español de Trasplantes».  Así mismo, mantiene un estrecho contacto con otras organizaciones de trasplantes y participa activamente en los grupos de trabajo de trasplantes y programas de donación de los organismos internacionales (C. de Europa, Unión Europea, Organización Mundial y Panamericana de la Salud, etc). 

La organización interna de la ONT se basa en la superposición y coexistencia de tres estructuras claramente definidas. 

Estructura orgánica: Define la misión genérica de las unidades que forman la ONT y de los grupos profesionales que las integran. 

Se compone de tres subestructuras definidas por su rol o misión dentro de la Organización: 

• Operativa: Directa y principalmente implicada y dedicada a la producción final de los servicios que la Organización presta al exterior. Incluye las unidades médicas y de enfermería.

• De soporte: cuya misión es dar apoyo instrumental a la subestructura operativa y dar soporte básico al conjunto de la Organización. Incluye las unidades de gestión económica, informática y sistemas, servicios generales y apoyo administrativo. 

• Mixtas: Que reúne atributos de las dos anteriores aportando en algunas facetas soporte a la Dirección o a otras unidades. Incluye la Oficina Técnica, gestión de subvenciones y la Unidad de Apoyo de Programas. 

Estructura funcional: determina las funciones y responsabilidades específicas de los profesionales. 

Estructura jerárquica y de gobierno: determina las líneas jerárquicas de autoridad y dependencia de cada miembro de la organización. Dentro se encuentran: el Director General, el Coordinación nacional de trasplantes, el coordinador de Servicio de personal sanitario y la Secretaría General (Secretario General y Jefe de Servicio G. Económica y Contabilidad).

Y no olvidemos el papel que desempeñan las comunidades autónomas en el proceso. Cada Comunidad Autónoma nombra un coordinador de trasplantes, responsable de la coordinación dentro de su región y que forma parte del Consejo Asesor de la Organización Nacional de Trasplantes.

Como último punto de este apartado vamos a abordar la colaboración internacional. En esta cooperación encontramos: Consejo de Europa. ■ Unión Europea-Proyectos Europeos. ■ El caso de Italia. ■ Acciones de la OMS ■ Latinoamérica. 

Estructura comunicativa de la ONT: una de las características del personal de la ONT es su polivalencia. La responsabilidad era del director y de dos de las enfermeras del equipo inicial que formó la ONT. En el año 2004 se creó el gabinete de comunicación –unipersonal-, que se encarga de la comunicación externa y que depende directamente de la Dirección de la ONT. La responsable del gabinete de comunicación de la ONT es Matilde Duque. La comunicación de las coordinaciones autonómicas de trasplantes recae en los gabinetes de comunicación de las Consejerías de Salud correspondientes. 

Para finalizar, las coordinaciones locales tienen su voz en los gabinetes y responsables de la comunicación de sus centros. Su estructura de comunicación está coordinada con la del Hospital Virgen de la Victoria.